İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon

Birinci BölümYönetim Biliminin Doğuşu,Tarihsel Gelişimi Ve Yönetim SürecineGenel BakışI. İşletme Ve Yönetimle İlgili KavramlarIı. Yönetim Ve YöneticilikIıı. Yönetim Biliminin Doğuşu Ve Tarihsel Gelişimiİkinci BölümYönetim FonksiyonlarıVeZaman YönetimiI. PlanlamaIı. ÖrgütlemeIıı. Yöneltme (Yürütme, Emir-Kumanda)Iv. Koordinasyon (Uyumlaştırma, Düzenleştirme, Eşgüdümleme)V. DenetimVı. Yönetici Eğitimi Ve Yönetici Eğitiminde UygulanabilecekYöntemlerVıı. Yönetim Fonksiyonlarının Başarılı Şekilde Uygulanmasında RolOynayan UnsurlarÜçüncü BölümYeni Yönetim TeknikleriI. Amaçlara Göre YönetimIı. İstisnalarla YönetimIıı. Kalite ÇemberleriIv. Stratejik YönetimV. Hoshın Yönetimi (Hoshin Kanri)Vı. Amaçlar (Hedefler), Sonuçlar Ve Ödüller İle YönetimVıı. Açık Defter YönetimiVııı. Benchmarklng (Kıyaslama-Örnek Edinme)Ix. Değişim Mühendisliği (Reengineering)İnovasyon Değişim Yönetimi İlişkisiX. Çalışanların Güçlendirilmesi (Yetkilendirilmesi) (Empowerment)Dördüncü BölümOrganizasyonun Tanımı, Anlamı,Özellikleri, Temel Unsurları VeOrganizasyon Şemaları İle KılavuzlarıI. Genel Olarak Organizasyonun Tanımı Ve AnlamıIı. Organizasyonların Özellikleri Ve FaaliyetleriIıı. Organizasyonun Yönetici Açısından ÖnemiIv. Örgüt Teorisinin İçeriği Ve Örgütsel OluşumV. Biçimsel Ve Biçimsel Olmayan Örgüt YapısıVı. Organizasyonel Yapı UnsurlarıVıı. Organizasyonel Dizayn Boyutları, Süreci Ve TemelYaklaşımlarVııı. Organizasyonel Performansın ÖlçümüIx. Örgütsel Yapı ModelleriX. Örgüt Şemaları Ve KlavuzlarıBeşinci BölümYeni OrganizasyonModel Ve TeknikleriI. Ölçek KüçültmeIı. Ağ (Şebeke) Tipi OrganizasyonlarIıı. Öğrenen OrganizasyonlarIv. Yalın Organizasyonlar9