Tüm KategorilerÇok SatanlarYayınevleriYazarlarYurt Dışı SiparişlerSıkca Sorulan SorularBlogSipariş Takibiİletişim
Rekabetçi Değişim Modeli

Rekabetçi Değişim Modeli

Ülkemizde 1963 yılından bugüne hazırlanan kalkınma planlarında sektörlerin mevcut durumunun çok iyi tespit edildiğini ancak plan döneminde yapılacakların bir sistematiğinin olmadığını görmekteyiz. Tüm Bakanlıklar ilgili oldukları sektörün rekabet gücünü artırmak için stratejik planlar, acil eylem planları hazırlamakta, program ve projeler uygulamakta ancak plan döneminin sayısal hedeflerinde ulaşılmasında zorlanmaktayız. Eylem planlarını gerçekleştirmek için gereken bütçeler ile orta vadeli planlar arasında uyum sağlanmadığında planda olmayan eylemler ve projeler yapılmakta, planda olanlar ise yapılamamaktadır. Tedbirler arasında, sektör içinde ve sektörler arasında orkestrasyonu sağlamalıyız. Bu soruna çözüm üretebilmek amacıyla tüm sektörlerin, çerçeve olarak esas alacağı ve sektörün şartlarına göre revize edebileceği bir model geliştirdik. Rekabetçi Değişim Modeli sektörlerde alınacak tedbirleri dört temel boyutta ele almaktadır. Bu model ile farklı sektörlere verilen desteklerin, uygulanan tedbirlerin ve geliştirilen politikaların birbirleriyle “konuşması ve dinlemesi” sağlanacaktır.
Yazar:Mustafa Hilmi Çolakoğlu
Sayfa Sayısı:106
Dil:Türkçe
Isbn:9786052414583
Boyut:16 X 23.5 Cm
Cilt Tipi:Karton Kapak
Kağıt Cinsi:Kitap Kağıdı
Yayın Tarihi:25.12.2018
108 TL
91,80 TL
Tahmini Kargoya Teslim:
2 gün içinde
Stok Durumu:
Stokta var
Rekabetçi Değişim Modeli
Ülkemizde 1963 yılından bugüne hazırlanan kalkınma planlarında sektörlerin mevcut durumunun çok iyi tespit edildiğini ancak plan döneminde yapılacakların bir sistematiğinin olmadığını görmekteyiz. Tüm Bakanlıklar ilgili oldukları sektörün rekabet gücünü artırmak için stratejik planlar, acil eylem planları hazırlamakta, program ve projeler uygulamakta ancak plan döneminin sayısal hedeflerinde ulaşılmasında zorlanmaktayız. Eylem planlarını gerçekleştirmek için gereken bütçeler ile orta vadeli planlar arasında uyum sağlanmadığında planda olmayan eylemler ve projeler yapılmakta, planda olanlar ise yapılamamaktadır. Tedbirler arasında, sektör içinde ve sektörler arasında orkestrasyonu sağlamalıyız. Bu soruna çözüm üretebilmek amacıyla tüm sektörlerin, çerçeve olarak esas alacağı ve sektörün şartlarına göre revize edebileceği bir model geliştirdik. Rekabetçi Değişim Modeli sektörlerde alınacak tedbirleri dört temel boyutta ele almaktadır. Bu model ile farklı sektörlere verilen desteklerin, uygulanan tedbirlerin ve geliştirilen politikaların birbirleriyle “konuşması ve dinlemesi” sağlanacaktır.

Son Gezdiğiniz Ürünler

Başa dön
© 2026 | powered by: mufaTech e-ticaret altyapısı