Tüm KategorilerÇok SatanlarYayınevleriYazarlarYurt Dışı SiparişlerSıkca Sorulan SorularBlogSipariş Takibiİletişim
5M İşletme Etmenleri ve Yönetim

5M İşletme Etmenleri ve Yönetim

Kitaptaki Konuların Ana Başlıkları: 1. İşletme Ve Etmenleri 10. İşletme Kavramı 11. İşletme Amaçları12. İşletme İle İlgili Kimi Kavramlar13. Varlıklar14. Kaynaklar15. İşgücü16. Pazarlar 2. Yönetim Düşüncesi20. Yönetim Düşüncesinin Gelişimi  21. Klasik Yönetim Teorileri22. Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımları23. Modern Yönetim Yaklaşımları24. Post Modern Yönetim Yaklaşımları  25. Toplam Kalite Yönetimi (Tky) 26.İnsan Kaynakları Yönetimi ( İky ) 27. Güncel Yönetim  28. Post Modern Örgüt29. Yönetici Ve Girişimci 3. Planlama30. Örgüt Misyonu Ve Amaçları31. Planlamanın Tanımı Ve Kapsamı32. Planlama Aşamaları  33. Plan Türleri34. İyi Bir Planın Özellikleri35. Planlamanın Yararları Ve Sakıncaları36. Stratejik Planlama 4. Örgütleme40. Genel Bakış41. Örgütleme Aşamaları42. Örgütleme İlkeleri43. Örgüt Tasarımı44. Örgütlenme Sonuçları Ve Özellikleri 5. Yöneltme50. Genel Bakış  51. Örgütlerde Yöneltme Etmenleri52. Yöneltme Kavramları53.Örgütsel Liderlik54. Motivasyon Ve İletişim 6. Uyumlaştırma60. Genel Bakış61. Uyumlaştırma Organları  62. Uyumlaştırma İlkeleri63. Uyumlaştırma Türleri630. Genel Açıklama64. Uyumlaştırma Araçları 7. Denetleme70. Genel Bakış71. Standartların Belirlenmesi72. Fiili Sonuçların Ölçülmesi73. Sapma Analizleri  74. Düzeltme Kararları 8. Sonuç80. Özetleme81. Sonsöz
Yazar:Prof. Dr. Vasfi Haftacı
Sayfa Sayısı:312
Dil:Türkçe
Isbn:9786052012673
Boyut:16.5 X 23.5 Cm
Cilt Tipi:Karton Kapak
Kağıt Cinsi:1. Hm. Kağıt
Yayın Tarihi:28.09.2018
396 TL
360,36 TL
Tahmini Kargoya Teslim:
2 gün içinde
Stok Durumu:
Stokta var
5M İşletme Etmenleri ve Yönetim
Kitaptaki Konuların Ana Başlıkları:
 
1. İşletme Ve Etmenleri 
10. İşletme Kavramı 
11. İşletme Amaçları
12. İşletme İle İlgili Kimi Kavramlar
13. Varlıklar
14. Kaynaklar
15. İşgücü
16. Pazarlar
 
2. Yönetim Düşüncesi
20. Yönetim Düşüncesinin Gelişimi  
21. Klasik Yönetim Teorileri
22. Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımları
23. Modern Yönetim Yaklaşımları
24. Post Modern Yönetim Yaklaşımları  
25. Toplam Kalite Yönetimi (Tky) 
26.İnsan Kaynakları Yönetimi ( İky ) 
27. Güncel Yönetim  
28. Post Modern Örgüt
29. Yönetici Ve Girişimci
 
3. Planlama
30. Örgüt Misyonu Ve Amaçları
31. Planlamanın Tanımı Ve Kapsamı
32. Planlama Aşamaları  
33. Plan Türleri
34. İyi Bir Planın Özellikleri
35. Planlamanın Yararları Ve Sakıncaları
36. Stratejik Planlama
 
4. Örgütleme
40. Genel Bakış
41. Örgütleme Aşamaları
42. Örgütleme İlkeleri
43. Örgüt Tasarımı
44. Örgütlenme Sonuçları Ve Özellikleri
 
5. Yöneltme
50. Genel Bakış  
51. Örgütlerde Yöneltme Etmenleri
52. Yöneltme Kavramları
53.Örgütsel Liderlik
54. Motivasyon Ve İletişim
 
6. Uyumlaştırma
60. Genel Bakış
61. Uyumlaştırma Organları  
62. Uyumlaştırma İlkeleri
63. Uyumlaştırma Türleri
630. Genel Açıklama
64. Uyumlaştırma Araçları
 
7. Denetleme
70. Genel Bakış
71. Standartların Belirlenmesi
72. Fiili Sonuçların Ölçülmesi
73. Sapma Analizleri  
74. Düzeltme Kararları
 
8. Sonuç
80. Özetleme
81. Sonsöz

Son Gezdiğiniz Ürünler

Başa dön
© 2026 | powered by: mufaTech e-ticaret altyapısı